Verbeteringen identificeren en implementeren
WELKOM BIJ SUZA
Organisaties positioneren
Financieel Risicomanagement organiseren
Ben je geïnteresseerd in de voordelen van een business model en/of een businessplan voor jouw onderneming? Ik bied een gratis inventarisatie aan van potentiële voordelen (en nadelen). Neem contact op met Susanne van Suza; bel 06-44474011 of stuur een mail naar susanne@suza-advies.nl
Innoveren en investeren is fundamenteel voor toekomstige cash flows. In de huidige economische situatie is vooruitgang de ader waarop ondernemers de toekomst kunnen waarborgen.
Een robuuste businesscase is essentieel om groei en ontwikkeling voor het bedrijf te ondersteunen en te verzekeren. Dit professionele plan voor investeren of innoveren is de manier om te zorgen dat een organisatie succesvol blijft. Een dergelijk plan beschrijft het idee, de markt, de toekomstige cash flows, risico’s en overige aspecten die belangrijk zijn. Daarmee wordt een planmatige uitvoer mogelijk en kunnen veranderingen die zich voordoen goed worden ondervangen.
Kennis van en over de onderneming is cruciaal om de doelen te realiseren, een business model en financieel strategisch advies helpen de ondernemer met verbeteringen waardoor de visie, missie en strategie gerealiseerd worden.
Innoveren, investeren en verbeteren is een voorwaarde voor een goed lopende onderneming met een solide concurrentie positie.
Iedere plant heeft water nodig om te groeien.
Suza is als water voor haar klanten!
Business case
Beschrijving van A tot Z van de investering, innovatie of verbetering.
Een business case beschrijft het idee, de achtergronden, de markt en klanten, de financiële prognose, risico’s, tijdslijnen en overige variabelen die van belang zijn.
Innovatie en vernieuwing vergt een goede voorbereiding en een juiste analyse. Het idee wordt uitgewerkt, de markt inzichtelijk gemaakt, een realistische marge wordt ingeschat, en ook risico's, tijdslijnen en overige aandachtspunten worden niet vergeten.
Bedijfsmodel
Ontwerpen of bijwerken van het bedrijfsmodel, op basis waarvan verbeteringen worden geadviseerd.
Suza brengt de bedrijfsaspecten in kaart, waardoor overzicht en inzicht wordt verkregen in sterke en zwakke eigenschappen. Het kan gaan over operationele, organisatorische en financiële zaken, en ook over ideële zaken en imago.
Een bedrijfsmodel geeft de fundamentele basis voor efficiënt werken. Tijd komt beschikbaar om te investeren in klanten, innovatie en succesvol zijn.
Financieel Strategisch advies
CFO op afroep, parttime of interim.
Op basis van 25 jaar ervaring en expertise in het bedrijfsleven ogv financieel management:
- Helpen met opstellen businessplan voor komende 5 jaren.
- Ontwikkelen en implementeren van financieel risico management (betrouwbaarheid financiële informatievoorziening).
- Verbeteren van de ondernemingsmarge (verhogen) door het wegnemen van knelpunten
Verandermanagment
Ondersteunen van de implementatie van veranderingen met oog voor mens en onderneming, zodat de nieuwe situatie succesvol wordt verankerd in de manier van werken en de ondernemingscultuur. Suza begeleidt ondernemingen met een stapsgewijze aanpak en advies, waarbij jarenlange verandermanagementervaring en -expertise worden ingebracht. Verandermanagement is noodzakelijk voor de kans van slagen van veranderingen, voornamelijk omdat mensen de verandering moeten maken.
Business case
Beschrijving van A tot Z van de investering, innovatie of verbetering.
Een business case beschrijft het idee, de achtergronden, de markt en klanten, de financiële prognose, risico’s, tijdslijnen en overige variabelen die van belang zijn.
Innovatie en vernieuwing vergt een goede voorbereiding en een juiste analyse. Het idee wordt uitgewerkt, de markt inzichtelijk gemaakt, een realistische marge wordt ingeschat, en ook risico’s, tijdslijnen en overige aandachtspunten worden niet vergeten.
Bedrijfsmodel
Ontwerpen of bijwerken van het bedrijfsmodel, op basis waarvan verbeteringen worden geadviseerd.
Suza brengt de bedrijfsaspecten in kaart, waardoor overzicht en inzicht wordt verkregen in sterke en zwakke eigenschappen. Het kan gaan over operationele, organisatorische en financiële zaken, en ook over ideële zaken en imago.
Een bedrijfsmodel geeft de fundamentele basis voor efficiënt werken. Tijd komt beschikbaar om te investeren in klanten, innovatie en succesvol zijn.
Financieel Strategisch advies
CFO op afroep, parttime of interim.
Op basis van 25 jaar ervaring en expertise in het bedrijfsleven ogv financieel management:
– Helpen met opstellen businessplan voor komende 5 jaren.
– Ontwikkelen en implementeren van financieel risico management (betrouwbaarheid financiële informatievoorziening).
– Verbeteren van de ondernemingsmarge (verhogen) door het wegnemen van knelpunten.
Verandermanagement
Ondersteunen van de implementatie van veranderingen met oog voor mens en onderneming, zodat de nieuwe situatie succesvol wordt verankerd in de manier van werken en de ondernemingscultuur.
Suza begeleidt ondernemingen met een stapsgewijze aanpak en advies, waarbij jarenlange verandermanagementervaring en -expertise worden ingebracht.
Verandermanagement is noodzakelijk voor de kans van slagen van veranderingen, voornamelijk omdat mensen de verandering moeten maken.
Voorbeelden van een business case, een bedrijfsmodel, of een businessplan voor de komende 5 jaar zijn op aanvraag beschikbaar.
Wie is Suza?
Susanne Slijkerman
Ik ben een ervaren Finance Professional met 25 jaar werkervaring en een post-WO opleidingsniveau tot Register Controller. Ik heb een geslaagde carrière in het bedrijfsleven weten op te bouwen tot plaatsvervangend Financieel Directeur van Shell Pernis (raffinaderij).
Sinds 1993 werk ik in het bedrijfsleven waar ik in een verscheidenheid aan functies ervaring heb opgedaan in het ontwikkelen van business cases, ontwerpen van bedrijfsmodellen, geven van divers financieel strategisch advies en verandermanagement.
Ik ben een energieke en pragmatische Finance Professional met allround Finance ervaring. Ik ben gedreven, heb een handen uit de mouwen instelling en ik vind mensen en samenwerking belangrijk. Mijn sterke punten zijn mijn analytische vaardigheden, focus, leveren conform verwachting en samenwerking.
Eerlijk en direct
Communicatie is duidelijk, direct en transparant. Bespreken van observaties en sparren over oplossingen.
Bereid te confronteren met als doel de beste uitkomst verwerkelijken.
Video afspelen
Energie
Doen is het motto met een logische en pragmatische aanpak.
Met de handen uit de mouwen, zichtbaar voortgang maken en resultaten boeken.
Kwaliteit
Opdrachten met zorg uitvoeren, volledig en accuraat. Resultaten professioneel presenteren incl een afgeronde rapportage, die voldoet aan de verwachting van de klant.
Integriteit
Integriteit staat voor respect voor mensen en confidentieel omgaan met informatie.
Verantwoordelijkheid
Eigenaarschap van activiteiten, verantwoordelijk nemen voor werk en afmaken wat is begonnen. Duidelijk communiceren over verwachtingen en vooruitgang, en achterliggende factoren.
Hoe werkt Suza?
- Pragmatisch, daadkrachtig, resultaat- en mensgericht
- Analytisch en strategisch
- Gericht op waardecreatie en samenwerken
- Oog voor verbeteringen en energie om deze te initiëren en door te voeren (voorkeur voor sturen op succes en afmaken wat is begonnen).
Hoe werkt Suza?
- Pragmatisch, daadkrachtig, resultaat- en mensgericht
- Analytisch en strategisch
- Gericht op waarde creatie, samenwerken en samen leveren
- Oog voor verbeteringen en energie om deze te initiëren en door te voeren (voorkeur voor sturen op succes en afmaken wat is begonnen).
Wat klanten zeggen:
Managing Partner H2R+:
Om de focus binnen ons reclamebureau weer helder en scherp te krijgen op zowel organisatorisch als financieel vlak hebben wij een aantal sessies gehad met Susanne Slijkerman van SUZA financieel strategisch advies. Wat was dat een goed plan. Susanne heeft ons op een heldere en duidelijke wijze meegenomen en ons laten zien waar we als H2R+ staan en waar onze kansen liggen. Haar aanpak is professioneel en alles is natuurlijk maatwerk. Zij is een prettige, deskundige gesprekspartner, luistert goed en geeft je weer een heldere kijk op waar je staat met je bedrijf. Dank je wel, ik ben er super blij mee!
Creative Partner H2R+:
Om ons (snelgroeiende) bedrijf op koers te blijven houden hebben wij ruim een half jaar geleden een zestal sessies gehad met SUZA Financieel strategisch advies onder leiding van Susanne Slijkerman. Hoe verhelderend kan iets zijn? Op een rustige maar vooral duidelijke manier heeft Susanne ons een spiegel voorgehouden en daarmee een aantal ogen geopend. We zijn nu een half jaar verder en het blijkt dat zij ons de perfecte handvatten en adviezen heeft gegeven voor de financiële en organisatorische structuur van H2R+. Maatwerk dus. Zowel bedrijfsmatig als privé heeft mij dit enorm geholpen om de –voor mij– juiste beslissingen te nemen en met een realistische blik, en vol vertrouwen, naar de toekomst te kijken. Dank je wel Susanne Slijkerman.
